News

De aanpak ‘Jouw verhaal, onze zorg’ maakt impact! Afgelopen woensdag werden de resultaten uit het onderzoek naar de impact van de action learning gepresenteerd. Wytske de Vries nam ons mee in de vele nieuwe inzichten die zijn ontstaan over onbevooroordeeld luisteren, complexe systemen en manieren om te veranderen. Volgens bestuurders Ella van Lingen, Henk Kouwenhoven […]

Het Erasmus MC Sophia Kinderziekenhuis staat aan de vooravond van een groot vernieuwbouwproject. “De veranderopgave is de perfecte aanleiding om ook naar de toekomst van werk te kijken”, zegt Annemarie Emmens, Sectormanager Verloskunde & IC Neonatologie bij Erasmus MC. “Samen met Deloitte en StoryConnect hebben we daarom de regie bij de verpleegkundigen gelegd en met

Voor goed translationeel onderzoek is de hulp van patiënten en hun omgeving nodig. Er is onlangs een platform geopend (https://www.epilepsie.nl/VertelhetOns), waar mensen die dagelijks met epilepsie te maken hebben, hun verhalen en ervaringen kunnen delen. Dit platform is bedoeld om patiënten zo breed mogelijk te laten meedoen. Het eerste project waarbij ‘Vertel het ons!’ zal

In de StoryAcademy ontwikkelen we opleidingsinitiatieven als aanvulling op onze projectactiviteiten bij klanten.  StoryWorks, 2 daagse training narratief werken voor medewerkers van (ex)klanten Het eerste aanbod dat we vanuit StoryAcademy aanbieden is StoryWorks. Tijdens deze 2 daagse training leren de deelnemers hoe ze zelf verhalen kunnen ophalen en duiden in de rol van procesbegeleider en

Hoe weet je of een leertraject impact heeft (gehad)? Susanne Verdonschot en Diede Stevens ontwikkelden een aanpak en beschreven deze in hun boek “Impact Onderzoek – Samen in kaart brengen wat een leertraject oplevert. Naast de ervaringen van de deelnemers wordt in hun aanpak ook de doorwerking van het traject in de organisatiepraktijk in kaart

We staan bekend als de mensen van het vertelpunt. Gelukkig is dat niet het enige waarvoor we worden benaderd. Gemeente Enschede zocht contact met ons omdat ze verteltafels wilden laten uitvoeren. Heerlijk als een klant deze vraag stelt. Wat achter deze initiële vraag zat was een grotere wens namelijk: ga met ons op stap om

Niet de ondersteuning aanbieden die je denkt dat mensen nodig hebben, maar uitgaan van wat inwoners zelf aangeven. Dus laat inwoners en professionals in het sociaal domein maar vertellen en naar elkaar luisteren. Daarin ligt de basis om tot een gericht ondersteuningsaanbod te komen, ervaren ze in de gemeente Enschede.Willem Loupatty is niet alleen –

Vaak krijgen we in ons werk de vraag of we veranderingen meetbaar kunnen maken en op welke termijn. En ja dat kan. Het kost alleen wat tijd. Ik (Marco) moet denken aan mijn tijd bij de Luchtmacht. Van 2000 tot 2005 was ik verantwoordelijk voor het beleid van de psychologische selectie van de Luchtmacht. Een