Veel organisaties die tot de top (willen) behoren, verwachten veel van hun personeel. Neem Elon Musk, die na overname van Twitter werknemers liet weten “hardcore” te moeten worden om aan te mogen blijven. Lange dagen draaien op hoge intensiteit was de instructie. Een werkethos dat hem eerder zeker geen windeieren heeft gelegd, maar een optimaal […]
High Performing Organization Read More »
Hoe weet je of een leertraject impact heeft (gehad)? Susanne Verdonschot en Diede Stevens ontwikkelden een aanpak en beschreven deze in hun boek “Impact Onderzoek – Samen in kaart brengen wat een leertraject oplevert”. Naast de ervaringen van de deelnemers wordt in hun aanpak ook de doorwerking van het traject in de organisatiepraktijk in kaart
Impact onderzoek met narratieve methoden Read More »
We staan bekend als de mensen van het vertelpunt. Gelukkig is dat niet het enige waarvoor we worden benaderd. Gemeente Enschede zocht contact met ons omdat ze verteltafels wilden laten uitvoeren. Heerlijk als een klant deze vraag stelt. Wat achter deze initiële vraag zat was een grotere wens namelijk: ga met ons op stap om
Luisterende Wijkwijzers ontwikkelen door in Enschede Read More »
Vaak krijgen we in ons werk de vraag of we veranderingen meetbaar kunnen maken en op welke termijn. Marco Koning reflecteert op die vraag: “Ja, dat kan. Het kost alleen wat tijd. Ik moet denken aan mijn tijd bij de Luchtmacht”. VliegerselectieprocedureVan 2000 tot 2005 was ik verantwoordelijk voor het beleid van de psychologische selectie
Over meetbaar maken van veranderingen Read More »
