Stel je vraag
Menu

StoryTools

Hier een tekst over de verschillende tools die SC gebruikt.

Verteltafel of narratief interview

Voor delen van ervaringen

Een narratief interview en een verteltafel zijn beide methoden om persoonlijke ervaringen op te halen via verhalen. Bij een narratief interview gebeurt dit één-op-één in een vertrouwelijke setting, met open vragen en veel ruimte voor de verteller. Een verteltafel is een groepsvorm waarin deelnemers verhalen delen rond een centrale vraag, zonder discussie. In beide gevallen staat de beleving en betekenisgeving van de verteller centraal. Ze worden ingezet om inzicht te krijgen in wat mensen écht meemaken en wat dat voor hen betekent.
 

Benieuwd wat werken met verhalen voor jouw organisatie kan betekenen?

Bekijk de FAQ, of mail ons gerust je vragen.

Vertelpunt

Vastlegging van ervaringen

Een VertelPunt is een digitaal platform waar mensen zelfstandig hun persoonlijke ervaringen kunnen delen in de vorm van een verhaal. Ze beantwoorden een open vraag en geven daarna zelf betekenis aan hun verhaal via duidingsvragen. De verhalen worden anoniem opgeslagen in een centrale database. Via een dashboard kunnen patronen en thema’s in de verhalen zichtbaar worden gemaakt. Het VertelPunt maakt grootschalige, laagdrempelige participatie mogelijk in leer- en verandertrajecten.
 

Benieuwd wat werken met verhalen voor jouw organisatie kan betekenen?

Bekijk de FAQ, of mail ons gerust je vragen.

“Het platform is laagdrempelig: mensen kunnen makkelijk hun verhaal delen, en wij kunnen die informatie ook echt gebruiken.”

Innovatiemanager, patiëntenorganisatie

Sensemaking sessies

Samen duiden van verhalen

Een duidingsessie is een groepsbijeenkomst waarin deelnemers samen betekenis geven aan eerder gedeelde verhalen. Ze analyseren patronen, thema’s en onderliggende factoren in de verhalen, vaak ondersteund door visualisaties of duidingsvragen. Het doel is om gezamenlijk inzichten te formuleren die richting geven aan leren, ontwikkeling of verandering. Verschillende perspectieven worden bewust samengebracht om tot een rijker en gedeeld begrip te komen. De sessie wordt begeleid door een facilitator die het proces structureert en zorgt voor een veilige en open dialoog.
 

Benieuwd wat werken met verhalen voor jouw organisatie kan betekenen?

Bekijk de FAQ, of mail ons gerust je vragen.

Van duiden naar volgende stap

Van inzichten naar actie

Het projectteam ontwikkelt binnen het traject de vaardigheden om zelfstandig met verhalen te blijven werken.

De StoryConnect Academy ondersteunt dit leerproces met training, reflectie en begeleiding, zodat deze manier van werken blijvend wordt verankerd in de organisatie.

Benieuwd wat werken met verhalen voor jouw organisatie kan betekenen?

Bekijk de FAQ, of mail ons gerust je vragen.

Relevante vragen

Hoe ziet een traject met StoryConnect er stap voor stap uit?

We volgen op hoofdlijnen een vaste verhalencyclus. Deze kan kleiner of groter worden gemaakt op basis van het vraagstuk. 

  1. Focus bepalen
  2. Vragen & Vertelpunt ontwerpen  
  3. Verhalen verzamelen 
  4. Analyse & duiding  
  5. Rapport & advies  
  6. Borging en vervolg.
Hoelang duurt een traject gemiddeld?

Van een compacte quickscan (6–8 weken) tot organisatiebrede trajecten van 4–6 maanden.

Hoeveel tijd kost het mijn organisatie?

Minimaal: deelnemers delen hun verhaal in ca. 10 minuten. De organisatie hoeft het proces niet zelf te dragen — wij ontzorgen het grootste deel.

Andere vragen? Bekijk de FAQ, of mail ons gerust je vragen.

Onze werkwijze

De wetenschappelijke basis van onze aanpak

De aanpak van StoryConnect is gebaseerd op inzichten uit narratief onderzoek, organisatiekunde en sociale wetenschappen.

Onderzoek laat zien dat verhalen zichtbaar maken hoe beleid, samenwerking en verandering daadwerkelijk worden ervaren,  juist daar waar cijfers tekortschieten.

Door verhalen systematisch te verzamelen en te analyseren, ontstaat inzicht in patronen en betekenis die richting geven aan verandering en leren.

Onze methodische achtergrond

Klantverhalen

Wat organisaties merken als ze met verhalen werken

“We dachten dat we wisten wat er speelde, maar de verhalen lieten iets heel anders zien. Dat heeft ons beleid echt veranderd.”

_Naam Achternaam, manager Jeugdzorgorganisatie

“We dachten dat we wisten wat er speelde, maar de verhalen lieten iets heel anders zien. Dat heeft ons beleid echt veranderd.”

_Naam Achternaam, manager Jeugdzorgorganisatie

“We dachten dat we wisten wat er speelde, maar de verhalen lieten iets heel anders zien. Dat heeft ons beleid echt veranderd.”

_Naam Achternaam, manager Jeugdzorgorganisatie

“We dachten dat we wisten wat er speelde, maar de verhalen lieten iets heel anders zien. Dat heeft ons beleid echt veranderd.”

_Naam Achternaam, manager Jeugdzorgorganisatie

lees onze klantverhalen

Nieuws & inzichten